7月24日上午,中陜核工業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理岳榮昌一行蒞臨二一八大隊(duì)調(diào)研指導(dǎo)工作,并召開了座談會(huì)。二一八大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上,二一八大隊(duì)副總經(jīng)理高創(chuàng)就公司的基本情況、目前的經(jīng)營(yíng)狀況、面臨的困難和存在的問題作了較為全面的匯報(bào),黨委書記、執(zhí)行董事鄒海峰對(duì)未來(lái)的發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃向集團(tuán)公司副總經(jīng)理岳榮昌一行作了匯報(bào)。
在認(rèn)真聽取了二一八大隊(duì)的匯報(bào)后,集團(tuán)公司與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)在肯定公司未來(lái)發(fā)展思路的同時(shí),結(jié)合二一八大隊(duì)的實(shí)際,分別對(duì)公司的發(fā)展提出了許多較好地建設(shè)性意見。集團(tuán)公司副總經(jīng)理岳榮昌強(qiáng)調(diào),二一八大隊(duì)要按照既定發(fā)展戰(zhàn)略,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,加快“綜合+鉆探”的轉(zhuǎn)型發(fā)展,同時(shí)要加快產(chǎn)業(yè)開拓力度,切實(shí)扛起發(fā)展重任,為二一八大隊(duì)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
岳榮昌立足二一八大隊(duì)實(shí)際提出四點(diǎn)工作要求:一是經(jīng)營(yíng)模式要調(diào)整。要積極探索經(jīng)營(yíng)模式的改變,探索市場(chǎng)化機(jī)制下運(yùn)行的管理模式,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理和精益化管理補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),盡快改變現(xiàn)狀。二是三項(xiàng)機(jī)制要深化。要充分的用好三項(xiàng)機(jī)制,尤其是在項(xiàng)目承攬和績(jī)效分配方面出實(shí)招,實(shí)現(xiàn)剛性考核和兌現(xiàn)。要把全員經(jīng)營(yíng)理念深入人心,做好管理部門改革,把管理部門和經(jīng)營(yíng)實(shí)體捆綁在一起,在模擬法人運(yùn)行機(jī)制方面要切實(shí)可行,加強(qiáng)人才的培養(yǎng),尤其是懂經(jīng)營(yíng)懂技術(shù)的復(fù)合型人才。三是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)要防范。在項(xiàng)目承攬、合同簽訂、應(yīng)收款回收等各方面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,尤其是在應(yīng)收款回收方面要采取有效措施,落實(shí)責(zé)任到人,要盡快扭轉(zhuǎn)現(xiàn)金流持續(xù)維護(hù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。四是安全管理要加強(qiáng)。作為重裝作業(yè)的專業(yè)化鉆探隊(duì)伍,一定要注意施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全,尤其在設(shè)備搬遷、機(jī)械安裝、消防和用電、生活和工作區(qū)的防滑防汛、道路交通等各方面要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范做好安全工作,加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作,分級(jí)管控隱患排查治理,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
鄒海峰對(duì)岳榮昌一行蒞臨指導(dǎo)工作表示感謝。他表示,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議,會(huì)后將結(jié)合公司實(shí)際抓緊貫徹落實(shí)、部署和安排好各項(xiàng)工作,在下一步的工作中,將緊緊圍繞“綜合+鉆探”的發(fā)展定位尋求新突破,加快落實(shí)集團(tuán)公司“155551”中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。